O BPO de RH funciona como outros tipos de terceirização, afinal, o termo BPO vem do inglês Business Process Outsourcing, ou seja, Terceirização de Processos Empresariais. Quando aplicado ao RH, é possível redirecionar atividades como por exemplo: a seleção de colaboradores, gestão da folha de pagamentos, gestão de benefícios e treinamentos.
No presente artigo, veja em quais momentos recorrer ao BPO de RH e garantir os benefícios deste serviço na rotina da sua empresa.
Quando recorrer ao BPO de RH?
A decisão de recorrer ao BPO de RH pode vir de diversas frentes, desde o descontentamento com a atual gestão de recursos humanos ou o desejo de reduzir as demandas internas. Dessa forma, é possível dedicar mais energia e recursos a outros projetos.
Se as respostas para as perguntas a seguir forem “sim”, você está no momento de contratar um BPO de RH:
A manutenção do RH tem sido muito trabalhosa para a empresa?
Se os processos de RH como por exemplo os de recrutamento têm sido longos e custosos, talvez seja o momento de cogitar a contratação de um BPO de RH a fim de desafogar seus profissionais internos.
A sua empresa sente falta de profissionais especializados em RH?
Caso os profissionais responsáveis pela gestão de RH em sua empresa não tenham uma especialização na área, contratar um BPO de RH é um passo estratégico e inteligente para a empresa. Profissionais da área de recursos humanos estarão aptos a realizar os processos com mais eficiência e agilidade, pois possuem os conhecimentos aprofundados necessários.
Nos últimos meses, houve erros na gestão de RH?
Se houve alguns ou muitos erros na gestão do RH nos últimos meses, este é um sinal de que um time especializado deve entrar em cena, a fim de reavaliar os processos e melhor estruturar a gestão.
Você deseja aumentar a eficiência e competitividade de sua empresa?
Por fim, querer aumentar a eficiência e competitividade da sua empresa também é um motivo para buscar o BPO de Recursos Humanos. Através dele, é possível oferecer treinamentos que capacitarão seus colaboradores e aumentarão sua produtividade.
Além disso, podem-se instalar medidas que aumentam a satisfação dos funcionários e, assim, reduzem a rotatividade na empresa. Essas estratégias podem ajudar a gerar melhores resultados para seus clientes e, dessa forma, posicionar melhor a empresa no mercado.
O BPO de RH é realmente uma terceirização?
Em suma, o BPO é sim uma terceirização, porém, muito completa. Ele corresponde a uma verdadeira parceria com a empresa contratante. Ao assumir a gestão de RH, os profissionais do BPO buscam estabelecer estratégias e processos para melhorar a eficiência da empresa, e não apenas executar as funções de gestão pessoal necessárias.
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